Иван Чебесков: задача корпоративных секретарей — найти баланс между интересами менеджмента и совета директоров компании

Директор Департамента финансовой политики Иван Чебесков в рамках форума корпоративных секретарей НОКС рассказал об эволюции национального корпоративного управления.  

По его словам, минимальный набор корпоративного управления — это наличие независимого совета директоров, внешнего аудита, системы мотивации и компенсации топ-менеджмента, финансовой отчётности компании и её раскрытие, оценки деятельности совета директоров.  

Останавливаясь подробнее на каждом из пунктов, он рассказал о том, как правильно выстроить компенсацию топ-менеджеров, чтобы мотивировать выполнять КПЭ в лучших интересах стейкхолдеров. «Лучшая практика — это привязывать компенсацию к стоимости капитализации», — отметил Иван Чебесков.   

Говоря о раскрытии финансовой отчетности компаний, он обратил внимание на то, что сейчас этот вопрос активно обсуждается. Кроме того, есть задача — объяснить менеджменту, чем занимаются собственники и акционеры компании, поскольку нередко между ними возникают недопонимания. По его мнению, задача корпоративных секретарей как раз и «стать проводниками таких процессов между менеджментом и собственниками».